這個社會存在著種種問題，而人們仰賴著非營利組織(NPO)來解決這些社會問題，從扶持弱勢到提倡綠化、節能等概念，許多的「慈善」正在進行著。
然而，除了社會問題本身太過龐大，讓眾NPO力不從心外，還有另一個因素使它們無法順利的運作─那就是人們本身對「慈善」的偏見。回想在你周遭，你叫得出名字的NPO有幾個?而在這些NPO中，你了解、尊敬的又有幾個?為什麼NPO為了這個社會奉獻，卻得不到應有的尊重?
在疑惑之前，先問問自己一個簡單的問題:
如果今天有個非營利組織，它的「營收」資金甚至比大多數上市上櫃公司都高，還花了千萬預算來宣傳，你的觀感是什麼?
別懷疑，你心裡浮現的第一個念頭，就是NPO無法茁壯的原因之一，也就是下面影片中，AIDS Ride組織的創辦人Dan Pallotta所要破除的刻板印象。
影片中Dan提出，人們對慈善的「歧視」有五個面向:
報酬
我們推崇、亟欲進入賺取大筆利潤、極高投資報酬率的事業，而忽略它對社會其實沒有太多幫助；另一方面，我們卻對想在幫助人同時賺錢的企業非常感冒。想想你對電玩事業以及靠研發疫苗賺取權利金的公司有什麼不同的印象吧。
更不用說在大公司跟慈善事業工作的薪水差多少了，菁英們往往只想捐款(還可以避稅)，而不想真正投入慈善事業的經營。
廣告
當NPO投入資金在廣告行銷時，總被以有色眼光來看待:「我捐的錢，每一分都應該直接回饋給需要幫助的人。」但實際上，這些廣告常會為NPO的行動帶來更大的迴響。
風險
當公司今天投資虧了幾億，好吧，全球不景氣；當NPO今天募資沒有達到門檻，卻常被人們質疑。那它們的目的變質了嗎?當然沒有，只是NPO也需要投資在創新上，一旦人們禁止他們承擔風險來創新，NPO就無法把幫助帶給更多人，解決更多的社會問題。
時間
我們都懂得「好酒沉甕底」的道理，事業的成功用長期眼光來定義才妥當，那麼NPO又何嘗不是?但面對現實吧，如果一個NPO連續好幾年把錢用在投資上，成效還沒出來，你只覺得它在浪費你的錢。
盈餘
這可能是最大的迷思了。人們普遍認為NPO的營運開銷應該越少越好，才能有更多的資金直接用來解決問題，但增加營運開銷，不正是拓展NPO業務、把餅做大的最好辦法嗎?Dan認為，與其計較營運開支多少節省多少，不如把眼光放在募集更多資金上，只要社會問題成功的被解決，花了多少錢又如何?
以上是世人對於NPO的刻板印象，Dan提醒大家，重點從來不是在「花費多大」，而是在「夢想多大」。
Dream big，才有希望真正解決社會問題、創造更美好的世界。
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